華人大數據學會於2015年11月19日與香港互聯網專業協會聯手呈獻「全球創業周系列活動：深港跨境科技協作研討會」，研討會特以「智慧城市與大數據」為主題，吸引包括香港科技大學計算機科學工程學系系主任楊強教授、美國ADARA公司首席分析官程杰博士、亞洲大數據精英諮詢公司首席合夥人湛家揚博士、華為技術有限公司企業BG智慧城市解決方案總監李韶坤先生、深圳市中農數據有限公司副總經理王玉樓女士、雲端與流動運算專業人士協會主席陳家豪先生及Bubbleslink 董事嚴偉文先生等海內外逾150名大數據專家、學者出席並交換對智慧城市的未來發展、大數據對智慧城市建造的重要性，以及一些和大數據應用及私隱顧慮的議題分享專業意見及經驗。
与时俱进方能在新的全球化环境中运筹帷幄。为了在国际经济全球化大气候下拓宽中国企业视野，香港大学SPACE中国商业学院特别举办“2015年度全球化高管系列沙龙”，为期一个月的系列沙龙活动将分别于杭州、广州、北京、深圳、上海五地开展密集的讲座活动，特邀多位曾服务于IBM、汇丰银行、甲骨文、李宁等知名品牌的高管、以及来自法律、咨询行业专家，与中国企业管理人共同探讨全球化环境下的企业生存之道。
湛家扬博士用刚刚结束的“双十一”为大家展现了一副全球化的商业画面，这场购物狂欢为中国企业带来机遇的同时，也让许多中国的传统企业倍感忧虑甚至恐慌。为此，他认为大家在恐慌之前应该先思考几个问题，即是否在商学院所学的战略都是错的？跨国企业及互联网企业已经占尽上风？传统企业已难以翻身，注定要走下坡路？
答案当然是否定的。湛家扬博士认为，谁能有效融合各方优点，制定合适的全球化战略及“互联网+”战略，谁就能掌握环球商机并取得最终胜利。他以苹果公司等多个世界级领导品牌的成功经验，犀利指出当下中国企业最欠缺的不是运营能力而是创新能力。同时他指出，企业想要在互联网时代获得发展，除了需要大幅度提升创新能力外，还需要加强全球化供应能力和改变商业模式，以此来提高利润率和品牌竞争力，从而真正改写被时代颠覆的命运。面对全球化及市场化的压力，中国企业必须要转型。第一步是以客户为导向然后核心竞争力的转变的一个转型。做好了这一块还不够，因为我们有很多国际化的对手在我们的旁边和我们拼。我们不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个供应链和另一个供应链的竞争。但是我们做好了第一二代转型都不够，我们还要重视及制定数字化的战略，重点是企业要了解这些新的科技能给予他们客户的价值有多高，才可以在“互联网+”市场里分一杯羹。最后，湛博士提出了未来在数字化转型中我们要做好准备的六个重点。不管你是传统企业还是互联网企业，就看谁最终可以把这六点做好就是最终赢家。包括从消费者的角度出发的C2B思维，颠覆性的创新，从规模（SCALE）到范围（SCOPE），从供应链到生态圈的概念，把社交煤体变成企业的资产及把大数据变成企业的核心竞爭力等。
“2015年度全球化高管系列沙龙”是由香港大学SPACE中国商业学院全球运营与管理（GOM）课程主办的旨在通过透析两岸的企业在国际舞台上运作积累的案例，与中国企业管理者分享全球化运营知识和管理经验，助力中国企业管理者迈向世界的一个系列沙龙活动。杭州站活动的成功举办为本次“2015年度全球化高管系列沙龙”做了完美开篇。在接下来各座城市的沙龙活动里，还将有来自传统行业、银行业、咨询行业的资深人士与中国企业代表一起，共话全球化大环境下的可持续生存之道。
For more details：http://icb.hkuspace.hku.hk/chs/news-and-events/news/detail/news-general-2015-12-01
大数据——推动人类社会发展的“新石油”
《孙子兵法》说：“多算胜，少算不胜。”今天，决定能否“多算”的重要因素在于，掌握数据的多少以及对数据处理能力的高低。有了大数据对象、大数据处理与应用的技术，再与各类实际应用需求相结合，大数据将给经济社会发展带来巨大影响。大数据(bigdata)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。
湛博士讲到，做生意需要用到机会成本，即“为做一件事从而放弃一件事”，这个过程需要通过大数据来分析选择，从而使大数据对我们的生活、工作、情感都产生着深远的影响。大数据在企业发展中最突出的功能就是把我们有限的资源通过最有效的当时用起来，从而达到最大限度的回报。随着“大数据时代已经到来”，数据正成为与物质资产和人力资本相提并论的重要生产要素，大数据的使用将成为未来提高竞争力的关键要素。美国和其他一些国家也都把大数据提升到国家战略层面，认为未来国家层面的竞争力将部分体现为一国拥有数据的规模及运用数据的能力。
如何在创新中使用大数据
要在大数据时代取得成功，不但需要对大数据技术驾轻就熟，更重要的是需要拥有创新能力，这个亦是中国企业与外国企业将比，差距较大的一环。如何运用内部及外部的数据来找出新商机、改革现有商业模式来提高利润、提升客户满意度及保留率等都极需要创新能力。
对于阿里巴巴而言，没有大数据就没有今天的阿里巴巴，所有大公司第一个重要业务就是数字化战略，之所以传统企业对新型企业心存畏惧，可就是因为新型企业虽然目前市值还不及传统企业，但依托大数据基础上的创新能力超过了传统企业，在这方面，很多传统企业都敌不过新兴的科技大鳄。传统企业为了推动企业转型，必须实施国际化战略，以商业模式创新推动企业焕发新的竞争力，而企业够不够创新，主要看有没有魅力引进优秀人才，来实施科技化战略，使用大数据去整合现在和未来的移动科技、互联网+、3D打印等技术伴随企业实现最大化的回报，达到企业的梦想和愿景，完成企业的使命。
大数据发展的最高境界——提升客户体验，实现跨界发展
良好的营商环境是企业发展转型的关键，随着这个信息爆炸，波澜壮阔的大数据时代的到来，我们正享受着科技和数据带来的前所未有的体验。在大数据所引发的商业转型新思维中，以客户为中心的、业务转型的潮流，传递出了企业生产营销重心前移的关键信号。因此，引领企业对用户的个性化需求做出快速响应，创造个性化的服务与价值，全方位提升客户体验，成为大数据企业转型的重中之重。
以阿里巴巴、小米的成功为例，当今企业领导人已经认识到，科技对商业社会具有前所未有的巨大影响。以大数据分析与洞察、云计算、移动与物联网、社交商务、认知运算等为代表的新一轮技术浪潮对各行各业的革命性影响已经显而易见，成为企业深化发展现代化的必要技术途径。然而，大数据让我们忧喜参半，在这个时代当中，企业要完成自己“再现代化”的使命，在海量数据中洞察每一个客户，并精准预测他们的下一个行动或需求，从根本改变运营模式和管理体系，重塑用户体验，再通过业务前线化来推动实现“以客户为中心”的企业跨越式发展。
香港大学SPACE中国商业学院（简称港大ICB）特设信息战略与企业转型研究生文凭课程PgDip in Information Strategy and Business Transformation (ISBT)，旨在为企业培育和管理IT专业管理人士，提升竞争力为主导，通过创新的思维来设计合适的IT策略，使IT专业人员在能够满足业务需求外，有能力面对市场，客户和技术的信息收集、处理和分析，使该资产物尽其用，并为他们提供胜任CIO/CEO职位所需要的技能，知识和远见。该课程主要包括战略思维与管理、领导力与组织行为、商业转型与企业流程再造、信息管理与系统规划、企业金融战略与财务分析、大数据与商业智能、信息战略与企业转型专案等12个板块。本课程适读于需要有系统全面的IT管理训练，将商业管理和信息技术相结合的经理级高管；希望成为IT经理、总监、CIO或其他高层主管的资深IT专业人员；需要驾驭信息系统与科技趋势，为企业创建竞争优势的营运管理层；企业提供IT产品、咨询服务的企业中高管人员；需要掌控新兴科技发展，自行创业的IT年轻才俊。
For more details：http://icb.hkuspace.hku.hk/chs/study-at-icb/article/article-toacharm-20151209
大数据——推动人类社会发展的“新石油”
《孙子兵法》说：“多算胜，少算不胜。”今天，决定能否“多算”的重要因素在于，掌握数据的多少以及对数据处理能力的高低。有了大数据对象、大数据处理与应用的技术，再与各类实际应用需求相结合，大数据将给经济社会发展带来巨大影响。大数据(bigdata)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。
湛博士讲到，做生意需要用到机会成本，即“为做一件事从而放弃一件事”，这个过程需要通过大数据来分析选择，从而使大数据对我们的生活、工作、情感都产生着深远的影响。大数据在企业发展中最突出的功能就是把我们有限的资源通过最有效的当时用起来，从而达到最大限度的回报。随着“大数据时代已经到来”，数据正成为与物质资产和人力资本相提并论的重要生产要素，大数据的使用将成为未来提高竞争力的关键要素。美国和其他一些国家也都把大数据提升到国家战略层面，认为未来国家层面的竞争力将部分体现为一国拥有数据的规模及运用数据的能力。
如何在创新中使用大数据
要在大数据时代取得成功，不但需要对大数据技术驾轻就熟，更重要的是需要拥有创新能力，这个亦是中国企业与外国企业将比，差距较大的一环。如何运用内部及外部的数据来找出新商机、改革现有商业模式来提高利润、提升客户满意度及保留率等都极需要创新能力。
对于阿里巴巴而言，没有大数据就没有今天的阿里巴巴，所有大公司第一个重要业务就是数字化战略，之所以传统企业对新型企业心存畏惧，可就是因为新型企业虽然目前市值还不及传统企业，但依托大数据基础上的创新能力超过了传统企业，在这方面，很多传统企业都敌不过新兴的科技大鳄。传统企业为了推动企业转型，必须实施国际化战略，以商业模式创新推动企业焕发新的竞争力，而企业够不够创新，主要看有没有魅力引进优秀人才，来实施科技化战略，使用大数据去整合现在和未来的移动科技、互联网+、3D打印等技术伴随企业实现最大化的回报，达到企业的梦想和愿景，完成企业的使命。
大数据发展的最高境界——提升客户体验，实现跨界发展
良好的营商环境是企业发展转型的关键，随着这个信息爆炸，波澜壮阔的大数据时代的到来，我们正享受着科技和数据带来的前所未有的体验。在大数据所引发的商业转型新思维中，以客户为中心的、业务转型的潮流，传递出了企业生产营销重心前移的关键信号。因此，引领企业对用户的个性化需求做出快速响应，创造个性化的服务与价值，全方位提升客户体验，成为大数据企业转型的重中之重。
以阿里巴巴、小米的成功为例，当今企业领导人已经认识到，科技对商业社会具有前所未有的巨大影响。以大数据分析与洞察、云计算、移动与物联网、社交商务、认知运算等为代表的新一轮技术浪潮对各行各业的革命性影响已经显而易见，成为企业深化发展现代化的必要技术途径。然而，大数据让我们忧喜参半，在这个时代当中，企业要完成自己“再现代化”的使命，在海量数据中洞察每一个客户，并精准预测他们的下一个行动或需求，从根本改变运营模式和管理体系，重塑用户体验，再通过业务前线化来推动实现“以客户为中心”的企业跨越式发展。
香港大学SPACE中国商业学院（简称港大ICB）特设信息战略与企业转型研究生文凭课程PgDip in Information Strategy and Business Transformation (ISBT)，旨在为企业培育和管理IT专业管理人士，提升竞争力为主导，通过创新的思维来设计合适的IT策略，使IT专业人员在能够满足业务需求外，有能力面对市场，客户和技术的信息收集、处理和分析，使该资产物尽其用，并为他们提供胜任CIO/CEO职位所需要的技能，知识和远见。该课程主要包括战略思维与管理、领导力与组织行为、商业转型与企业流程再造、信息管理与系统规划、企业金融战略与财务分析、大数据与商业智能、信息战略与企业转型专案等12个板块。本课程适读于需要有系统全面的IT管理训练，将商业管理和信息技术相结合的经理级高管；希望成为IT经理、总监、CIO或其他高层主管的资深IT专业人员；需要驾驭信息系统与科技趋势，为企业创建竞争优势的营运管理层；企业提供IT产品、咨询服务的企业中高管人员；需要掌控新兴科技发展，自行创业的IT年轻才俊。
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大数据——推动人类社会发展的“新石油”
《孙子兵法》说：“多算胜，少算不胜。”今天，决定能否“多算”的重要因素在于，掌握数据的多少以及对数据处理能力的高低。有了大数据对象、大数据处理与应用的技术，再与各类实际应用需求相结合，大数据将给经济社会发展带来巨大影响。大数据(bigdata)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。
湛博士讲到，做生意需要用到机会成本，即“为做一件事从而放弃一件事”，这个过程需要通过大数据来分析选择，从而使大数据对我们的生活、工作、情感都产生着深远的影响。大数据在企业发展中最突出的功能就是把我们有限的资源通过最有效的当时用起来，从而达到最大限度的回报。随着“大数据时代已经到来”，数据正成为与物质资产和人力资本相提并论的重要生产要素，大数据的使用将成为未来提高竞争力的关键要素。美国和其他一些国家也都把大数据提升到国家战略层面，认为未来国家层面的竞争力将部分体现为一国拥有数据的规模及运用数据的能力。
如何在创新中使用大数据
要在大数据时代取得成功，不但需要对大数据技术驾轻就熟，更重要的是需要拥有创新能力，这个亦是中国企业与外国企业将比，差距较大的一环。如何运用内部及外部的数据来找出新商机、改革现有商业模式来提高利润、提升客户满意度及保留率等都极需要创新能力。
对于阿里巴巴而言，没有大数据就没有今天的阿里巴巴，所有大公司第一个重要业务就是数字化战略，之所以传统企业对新型企业心存畏惧，可就是因为新型企业虽然目前市值还不及传统企业，但依托大数据基础上的创新能力超过了传统企业，在这方面，很多传统企业都敌不过新兴的科技大鳄。传统企业为了推动企业转型，必须实施国际化战略，以商业模式创新推动企业焕发新的竞争力，而企业够不够创新，主要看有没有魅力引进优秀人才，来实施科技化战略，使用大数据去整合现在和未来的移动科技、互联网+、3D打印等技术伴随企业实现最大化的回报，达到企业的梦想和愿景，完成企业的使命。
大数据发展的最高境界——提升客户体验，实现跨界发展
良好的营商环境是企业发展转型的关键，随着这个信息爆炸，波澜壮阔的大数据时代的到来，我们正享受着科技和数据带来的前所未有的体验。在大数据所引发的商业转型新思维中，以客户为中心的、业务转型的潮流，传递出了企业生产营销重心前移的关键信号。因此，引领企业对用户的个性化需求做出快速响应，创造个性化的服务与价值，全方位提升客户体验，成为大数据企业转型的重中之重。
以阿里巴巴、小米的成功为例，当今企业领导人已经认识到，科技对商业社会具有前所未有的巨大影响。以大数据分析与洞察、云计算、移动与物联网、社交商务、认知运算等为代表的新一轮技术浪潮对各行各业的革命性影响已经显而易见，成为企业深化发展现代化的必要技术途径。然而，大数据让我们忧喜参半，在这个时代当中，企业要完成自己“再现代化”的使命，在海量数据中洞察每一个客户，并精准预测他们的下一个行动或需求，从根本改变运营模式和管理体系，重塑用户体验，再通过业务前线化来推动实现“以客户为中心”的企业跨越式发展。
香港大学SPACE中国商业学院（简称港大ICB）特设信息战略与企业转型研究生文凭课程PgDip in Information Strategy and Business Transformation (ISBT)，旨在为企业培育和管理IT专业管理人士，提升竞争力为主导，通过创新的思维来设计合适的IT策略，使IT专业人员在能够满足业务需求外，有能力面对市场，客户和技术的信息收集、处理和分析，使该资产物尽其用，并为他们提供胜任CIO/CEO职位所需要的技能，知识和远见。该课程主要包括战略思维与管理、领导力与组织行为、商业转型与企业流程再造、信息管理与系统规划、企业金融战略与财务分析、大数据与商业智能、信息战略与企业转型专案等12个板块。本课程适读于需要有系统全面的IT管理训练，将商业管理和信息技术相结合的经理级高管；希望成为IT经理、总监、CIO或其他高层主管的资深IT专业人员；需要驾驭信息系统与科技趋势，为企业创建竞争优势的营运管理层；企业提供IT产品、咨询服务的企业中高管人员；需要掌控新兴科技发展，自行创业的IT年轻才俊。
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与时俱进方能在新的全球化环境中运筹帷幄。为了在国际经济全球化大气候下拓宽中国企业视野，香港大学SPACE中国商业学院特别举办“2015年度全球化高管系列沙龙”，为期一个月的系列沙龙活动将分别于杭州、广州、北京、深圳、上海五地开展密集的讲座活动，特邀多位曾服务于IBM、汇丰银行、甲骨文、李宁等知名品牌的高管、以及来自法律、咨询行业专家，与中国企业管理人共同探讨全球化环境下的企业生存之道。
湛家扬博士用刚刚结束的“双十一”为大家展现了一副全球化的商业画面，这场购物狂欢为中国企业带来机遇的同时，也让许多中国的传统企业倍感忧虑甚至恐慌。为此，他认为大家在恐慌之前应该先思考几个问题，即是否在商学院所学的战略都是错的？跨国企业及互联网企业已经占尽上风？传统企业已难以翻身，注定要走下坡路？
答案当然是否定的。湛家扬博士认为，谁能有效融合各方优点，制定合适的全球化战略及“互联网+”战略，谁就能掌握环球商机并取得最终胜利。他以苹果公司等多个世界级领导品牌的成功经验，犀利指出当下中国企业最欠缺的不是运营能力而是创新能力。同时他指出，企业想要在互联网时代获得发展，除了需要大幅度提升创新能力外，还需要加强全球化供应能力和改变商业模式，以此来提高利润率和品牌竞争力，从而真正改写被时代颠覆的命运。面对全球化及市场化的压力，中国企业必须要转型。第一步是以客户为导向然后核心竞争力的转变的一个转型。做好了这一块还不够，因为我们有很多国际化的对手在我们的旁边和我们拼。我们不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个供应链和另一个供应链的竞争。但是我们做好了第一二代转型都不够，我们还要重视及制定数字化的战略，重点是企业要了解这些新的科技能给予他们客户的价值有多高，才可以在“互联网+”市场里分一杯羹。最后，湛博士提出了未来在数字化转型中我们要做好准备的六个重点。不管你是传统企业还是互联网企业，就看谁最终可以把这六点做好就是最终赢家。包括从消费者的角度出发的C2B思维，颠覆性的创新，从规模（SCALE）到范围（SCOPE），从供应链到生态圈的概念，把社交煤体变成企业的资产及把大数据变成企业的核心竞爭力等。
“2015年度全球化高管系列沙龙”是由香港大学SPACE中国商业学院全球运营与管理（GOM）课程主办的旨在通过透析两岸的企业在国际舞台上运作积累的案例，与中国企业管理者分享全球化运营知识和管理经验，助力中国企业管理者迈向世界的一个系列沙龙活动。杭州站活动的成功举办为本次“2015年度全球化高管系列沙龙”做了完美开篇。在接下来各座城市的沙龙活动里，还将有来自传统行业、银行业、咨询行业的资深人士与中国企业代表一起，共话全球化大环境下的可持续生存之道。
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与时俱进方能在新的全球化环境中运筹帷幄。为了在国际经济全球化大气候下拓宽中国企业视野，香港大学SPACE中国商业学院特别举办“2015年度全球化高管系列沙龙”，为期一个月的系列沙龙活动将分别于杭州、广州、北京、深圳、上海五地开展密集的讲座活动，特邀多位曾服务于IBM、汇丰银行、甲骨文、李宁等知名品牌的高管、以及来自法律、咨询行业专家，与中国企业管理人共同探讨全球化环境下的企业生存之道。
湛家扬博士用刚刚结束的“双十一”为大家展现了一副全球化的商业画面，这场购物狂欢为中国企业带来机遇的同时，也让许多中国的传统企业倍感忧虑甚至恐慌。为此，他认为大家在恐慌之前应该先思考几个问题，即是否在商学院所学的战略都是错的？跨国企业及互联网企业已经占尽上风？传统企业已难以翻身，注定要走下坡路？
答案当然是否定的。湛家扬博士认为，谁能有效融合各方优点，制定合适的全球化战略及“互联网+”战略，谁就能掌握环球商机并取得最终胜利。他以苹果公司等多个世界级领导品牌的成功经验，犀利指出当下中国企业最欠缺的不是运营能力而是创新能力。同时他指出，企业想要在互联网时代获得发展，除了需要大幅度提升创新能力外，还需要加强全球化供应能力和改变商业模式，以此来提高利润率和品牌竞争力，从而真正改写被时代颠覆的命运。面对全球化及市场化的压力，中国企业必须要转型。第一步是以客户为导向然后核心竞争力的转变的一个转型。做好了这一块还不够，因为我们有很多国际化的对手在我们的旁边和我们拼。我们不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个供应链和另一个供应链的竞争。但是我们做好了第一二代转型都不够，我们还要重视及制定数字化的战略，重点是企业要了解这些新的科技能给予他们客户的价值有多高，才可以在“互联网+”市场里分一杯羹。最后，湛博士提出了未来在数字化转型中我们要做好准备的六个重点。不管你是传统企业还是互联网企业，就看谁最终可以把这六点做好就是最终赢家。包括从消费者的角度出发的C2B思维，颠覆性的创新，从规模（SCALE）到范围（SCOPE），从供应链到生态圈的概念，把社交煤体变成企业的资产及把大数据变成企业的核心竞爭力等。
“2015年度全球化高管系列沙龙”是由香港大学SPACE中国商业学院全球运营与管理（GOM）课程主办的旨在通过透析两岸的企业在国际舞台上运作积累的案例，与中国企业管理者分享全球化运营知识和管理经验，助力中国企业管理者迈向世界的一个系列沙龙活动。杭州站活动的成功举办为本次“2015年度全球化高管系列沙龙”做了完美开篇。在接下来各座城市的沙龙活动里，还将有来自传统行业、银行业、咨询行业的资深人士与中国企业代表一起，共话全球化大环境下的可持续生存之道。
For more details：http://icb.hkuspace.hku.hk/chs/news-and-events/news/detail/news-general-2015-12-01
由前海國際聯絡服務有限公司、香港互聯網專業協會聯合主辦，香港國際創客節旗艦活動之一的「互聯網金融論壇」於2015年12月4日完滿舉行，論壇吸引逾250名香港外金融、互聯網專家人才出席，共同探索互聯網金融的最新趨勢。
出席嘉賓、講者
1) 前海管理局香港事務首席聯絡官 洪為民博士
2) 京東金融副總裁 金麟
3) 玖富高級副總裁兼首席戰略官 林彥軍
4) 中銀香港科技風險管理主管 鄭松岩
5) 香港電腦學會金融科技專題組主席 湛家揚博士
6) 杭州挖財互聯網金融服務有限公司總裁 顧晨煒
7) 都都寶行政總裁 何宗盛
8) 步步聯貸聯合創始人兼行政總裁 張鄭芬
9) 順豐速運集團金融服務事業群供應鏈金融部負責人 劉英華
10) 錢方好近創始人和CEO 李英豪
11) Octo3 Ltd.行政總裁 Ajmal Samuel
12) 康宏金融集團首席資訊科技總監 鄭希煒
13) 互聯網專業協會副會長 陳家豪
14) 四方創意有限公司行政總裁 鄧泰霖
15) 報貝有限公司創辦人兼首席執行官 林籽妍
16) 羅兵咸永道會計師事務所合夥人 吳冠豪
17) Nexusguard Consulting Ltd 行政總裁 龐博文
由前海國際聯絡服務有限公司、香港互聯網專業協會聯合主辦，香港國際創客節旗艦活動之一的「互聯網金融論壇」於2015年12月4日完滿舉行，論壇吸引逾250名香港外金融、互聯網專家人才出席，共同探索互聯網金融的最新趨勢。
出席嘉賓、講者
1) 前海管理局香港事務首席聯絡官 洪為民博士
2) 京東金融副總裁 金麟
3) 玖富高級副總裁兼首席戰略官 林彥軍
4) 中銀香港科技風險管理主管 鄭松岩
5) 香港電腦學會金融科技專題組主席 湛家揚博士
6) 杭州挖財互聯網金融服務有限公司總裁 顧晨煒
7) 都都寶行政總裁 何宗盛
8) 步步聯貸聯合創始人兼行政總裁 張鄭芬
9) 順豐速運集團金融服務事業群供應鏈金融部負責人 劉英華
10) 錢方好近創始人和CEO 李英豪
11) Octo3 Ltd.行政總裁 Ajmal Samuel
12) 康宏金融集團首席資訊科技總監 鄭希煒
13) 互聯網專業協會副會長 陳家豪
14) 四方創意有限公司行政總裁 鄧泰霖
15) 報貝有限公司創辦人兼首席執行官 林籽妍
16) 羅兵咸永道會計師事務所合夥人 吳冠豪
17) Nexusguard Consulting Ltd 行政總裁 龐博文
由前海國際聯絡服務有限公司、香港互聯網專業協會聯合主辦，香港國際創客節旗艦活動之一的「互聯網金融論壇」於2015年12月4日完滿舉行，論壇吸引逾250名香港外金融、互聯網專家人才出席，共同探索互聯網金融的最新趨勢。
出席嘉賓、講者
1) 前海管理局香港事務首席聯絡官 洪為民博士
2) 京東金融副總裁 金麟
3) 玖富高級副總裁兼首席戰略官 林彥軍
4) 中銀香港科技風險管理主管 鄭松岩
5) 香港電腦學會金融科技專題組主席 湛家揚博士
6) 杭州挖財互聯網金融服務有限公司總裁 顧晨煒
7) 都都寶行政總裁 何宗盛
8) 步步聯貸聯合創始人兼行政總裁 張鄭芬
9) 順豐速運集團金融服務事業群供應鏈金融部負責人 劉英華
10) 錢方好近創始人和CEO 李英豪
11) Octo3 Ltd.行政總裁 Ajmal Samuel
12) 康宏金融集團首席資訊科技總監 鄭希煒
13) 互聯網專業協會副會長 陳家豪
14) 四方創意有限公司行政總裁 鄧泰霖
15) 報貝有限公司創辦人兼首席執行官 林籽妍
16) 羅兵咸永道會計師事務所合夥人 吳冠豪
17) Nexusguard Consulting Ltd 行政總裁 龐博文